مدیریت و رهبری به سبک شیخ محمد

مدیریت

دکتر یاسر جرار نویسنده این کتاب، باتوجه‌به همکاری‌های تنگاتنگی که با شیخ محمد داشته و از نزدیک شاهد نحوه کار او بوده، توانسته است درس‌های مهمی برای مدیران و رهبران ارائه کند و ما را با دیدگاه شیخ محمد، الگوی خاص رهبری و نحوه عمل او آشنا کند.

چنانچه شما رهبر سیاسی یا اجتماعی هستید و یا مدیریت و رهبری یک سازمان یا شرکت را بر عهده دارید، با مطالعه این کتاب و توجه به درس‌های بی‌نظیر شیخ محمد می‌توانید قابلیت‌هایی که او از آنها برخوردار است را در خودتان پرورش دهید.

برشی از کتاب

برای اینکه بتوانیم در جهان رقابت کنیم باید دائم در حال یادگیری و آموزش باشیم. برای رسیدن به موفقیت باید کاری انجام دهید که مردم آن را موفقیت تلقی می‌کنند. هرگز تصور نکنید کار شما کامل است.

یکی از شعارهای معروف شیخ محمد این است که  «هرگز به پشت سرتان نگاه نکنید تا ببینید چه کسی دنبال شما می‌آید، یا چه کسی بعد از شما قرار دارد، همیشه نگاهتان به جلو باشد و تلاش کنید نفر اول باشید». اجرای تعهد و وفای به عهد چرخه بی‌پایان ارائه ایده و عملی ساختن آن است.

مدیریت

 

شیخ محمد هر روز که از خواب بیدار می‌شود تلاش می‌کند تا پیشرفت کند و همه چیز بهتر شود. حتی بعد از رسیدن به دستاوردهایی که بسیاری را معجزه اقتصادی تلقی می‌کنند، او همچنان احساس می‌کند که باید بیش‌ازپیش تلاش کند. به همین دلیل شیخ محمد به ما می‌گوید نگاهی به گذشته بیندازید و کارهای خود را ارزیابی کنید. باید مراقب باشیم که در دام تکرار که نتیجه ندارد گرفتار نشده و بدتر از آن، هیچ پیشرفتی نمی‌کنیم.

او در نشست‌هایی که برای تبادل نظر با تیم دفتر نخست‌وزیری دارد می‌گوید: «ما باید در بازی جلو باشیم. اگر امروز در مورد همان چیزهایی صحبت کنیم که ۱۰ سال پیش صحبت می‌کردیم، ۱۰ سال از عمر خود را تلف کرده‌ایم و اگر امروز خدمات دولتی را همان‌گونه ارائه کنیم ۱۰ سال قبل ارائه می‌کردیم، ۱۰ سال عمر کشور را تلف کرده‌ایم. در جهان امروز توقف در واقع بازگشت به گذشته است». از نظر شیخ محمد هیچ روزی بدون تغییر سپری نمی‌شود. او تغییر را پدیده‌ی ثابت جهان می‌داند و به تیم خود گفته است: ما هر روز به روش‌های نوینی برای تفکر، پیشرفت مستمر و نوآوری دائمی نیاز داریم. ما باید باگذشت زمان دیدگاه‌های خود را در معرض چالش قرار داده و نظر خود را نسبت به مبانی توسعه متحول کنیم.

 

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *